Steve Jobs (1955-2011) Chairman sekaligus CEO Apple Inc. dan Jeff Bezos (1964-sekarang) pendiri, CEO, dan Presiden Amazon telah mengubah (tepatnya: merusak) tatanan bisnis sehingga mengubah perilaku dalam organisasi dan karenanya Christensen, et al ., (2019) dalam bukunya yang lain (the Prosperity Paradox) menyatakan bahwa perubahan perilaku dalam organisasi bisnis bukan saja dimaksudkan untuk memperbaiki perusahaan bisnis menjadi lebih baik, lebih sehat, lebih untung tetapi bagaimana perubahan perilaku itu dapat mengubah negara menjadi lebih sejahtera. Formula perbaikan kesejahteraan negara dengan melakukan inovasi yang mengubah perilaku dalam organisasi sehingga lebih efisien dan menguntungkan tersebut bisa mengacu pada keberhasilan Ford, Eastman Kodak, dan mesin jahit Singer. Model perbaikan kesejahteraan negara melalui inovasi itu juga ditunjukkan oleh Jepang, Korea Selatan, Nigeria, Rwanda, India, Argentina, dan Meksiko (Sawulski, et al ., 2019)

WorldEconomic Forum (2018) meramalkan akan terjadi disrupsi di negara-negara berkembang(emerging country), termasuk Indonesia di dunia pendidikan. Sebanyak 65% anak-anak kita yang kini memulai sekolah tingkat dasar nantinya bakal mendapatkan pekerjaan-pekerjaan yang sekarang belum dikenal. Jutaan macam pekerjaan manusia akan digantikan oleh robot dan perangkat kecerdasan buatan pada 2022. Sebanyak 60% universitas di dunia secara global akan menggunakan teknologi virtual reality (VR) pada tahun 2021 untuk menghasilkan lingkungan pembelajaran yang baru sama sekali (Gartner, 2018).

Buku Perilaku Organisasi di Era Revolusi Industri 4.0 dihadirkan untuk menjadi alert atau warning bagi kita semua yang setiap harinya berkecimpung dalam organisasi baik yang komersial maupun sosial non-profit motive untuk memandang ke depan dan kalau bisa mengantisipasi setiap jengkal perubahan untuk membekali anak cucu kita akan perubahan yang akan terjadi dan melingkupi kehidupannya. Buku ini berisi beberapa perilaku pembagian kelompok, bab bab untuk sebagai maupun memahami berikut.bagaimana perilaku manusia manusia dapat dalam memimpin organisasi dengan baik sukses yang berupa dalam organisasi, perilaku individu,dengan

Bab 1 Perilaku Organisasi Kontemporer

Bab 2 Struktur Organisasi

Bab 3 Budaya Organisasi

Bab 4 Perilaku Individual

Bab 5 Motivasi

Bab 6 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi

Bab 7 Stres dan Perubahan

Bab 8 Perilaku Kelompok dalam Organisasi

Bab 9 Konflik

Bab 10 Kekuasaan dan Politik

Bab 11 Komunikasi

Bab 12 Pengambilan Keputusan

Bab 13 Tim Kerja

Bab 14 Kepemimpinan